"Singularités et pluralités du management des organisations
dans les outre-mer, les territoires insulaires et isolés"

Université de La Réunion - IAE / IIN / OBSUN - CEMOI / OSOI
Date limite de réception 31 août 2025 15 septembre 2025

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Présentation

Les territoires insulaires et/ou isolés constituent un ensemble d’espaces et de territoires marqués par leurs pluralités et leurs singularités. Ils partagent des caractéristiques historiques, structurelles, d’éloignement, économiques ou sociales. Ils se caractérisent également par une diversité remarquable. Ils diffèrent par leur géographie, leurs langues, leur histoire et leurs institutions, qui influencent profondément les dynamiques de développement et les pratiques organisationnelles. Ce sont par exemple des territoires d’outre-mer (RUP [1] et les pays et territoires d’outre-mer associés à des états membres), des territoires insulaires (ex. : la Corse) ou isolés (ex. Guyane française, territoires enclavés en montagne, hors des axes de communication), européens ou non (ex. Haïti, Jamaïque, Ile Maurice, Seychelles, Mayotte, Comores …).

Les organisations de ces territoires font face à des enjeux d’éloignement, d’accès limité aux ressources, aux services et aux marchés. Cela engendre des écarts de développement et de niveau de vie (Gouardères, 2024; Husson, 2023), des vulnérabilités (inflation, insécurité alimentaire et énergétique, dépendance logistique, effets du changement climatique, défaillances d’entreprises (IEDOM, 2024)) et des besoins de se connecter (CNESER, Dubrac & Marie-Joseph, 2024).

Ainsi, ces territoires qui articulent à la fois singularités et pluralités, appellent une réflexion approfondie sur le management de leurs organisations, publiques ou privées, confrontées à des défis peu traités dans les recherches académiques. Des recherches complémentaires sont nécessaires pour clarifier et enrichir notre connaissance de ces sujets. Cette rencontre a pour ambition de mettre en lumière ces enjeux en posant un regard pluridisciplinaire. Elle se propose de mieux appréhender les problématiques qui se posent, les pratiques et les stratégies mises en œuvre au sein des organisations de ces territoires.

Nous encourageons les chercheur·es à proposer des contributions conceptuelles, théoriques ou empiriques, fondées sur des approches méthodologiques quantitatives, qualitatives ou mixtes. Les travaux portant sur des terrains ancrés ou questionnant des problématiques situées dans ces territoires sont particulièrement bienvenus.

Axe 1 : Transitions écologiques

Cet axe s'intéresse aux défis et opportunités liés à la gestion des ressources naturelles, à l'adaptation au changement climatique et aux pratiques responsables dans les territoires d'outre-mer (RSE Responsabilité Sociale des Entreprises). Il inclut des réflexions sur la résilience des organisations face à l'insularité et l'éloignement, tout en tenant compte des spécificités écologiques de ces territoires.

Thèmes abordés :

• La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : particularités et stratégies.
• Résilience organisationnelle face aux risques environnementaux
• Management logistique durable : réduire l’empreinte écologique des chaînes d'approvisionnement éloignées.
• Production locale et développement durable
• Stratégies d’affaires et réglementations environnementales …

Axe 2 : Transitions sociales et sociétales

Cet axe explore la manière dont les organisations adaptent leurs pratiques pour répondre aux enjeux sociétaux contemporains, notamment la diversité culturelle, la gestion des talents, et les dynamiques sociales dans des contextes plurilingues et multiculturels.

Thèmes abordés :

• Attraction et rétention des talents
• Gestion de la diversité culturelle et des dynamiques sociales
• Manager en situation de plurilinguisme et d'adaptation culturelle.
• Formation, développement des compétences et mobilité en contexte insulaire et/ou isolé
• Évolution des pratiques managériales face aux attentes sociétales croissantes en matière de diversité et d’inclusion.
• Histoires et trajectoires des entreprises en territoires isolés : défis et opportunités
• Entreprises et organisations de l’économie sociale et solidaire …

Axe 3 : Transitions technologiques, innovation et entrepreneuriat

Cet axe explore l’impact des technologies (numérique, construction, production d’énergie …) sur les organisations en territoire isolé, en mettant l'accent sur leurs impacts, l’innovation et l’entrepreneuriat dans les contextes insulaires et isolés.

Thèmes abordés :

• Adoption des outils numériques et transformation digitale des organisations
• Fracture numérique : défis d’inclusion numérique dans les territoires isolés.
• Innovation et entrepreneuriat : comment innover dans ces environnements ?
• Cybersécurité et protection des données : enjeux spécifiques aux organisations en territoire isolé.
• Manager avec l'intelligence artificielle : maturité, pratiques et perspectives dans les organisations.
• Humanités numériques, entreprises culturelles et créatives …

Axe 4 : Transitions territoriales et économiques

Cet axe s’intéresse aux dynamiques économiques propres à ces territoires, en mettant l’accent sur les pratiques locales de développement et l’intégration des entreprises avec les marchés régionaux et internationaux.

Thèmes abordés :

• Stratégies d’affaires : s’adapter aux spécificités locales.
• Management des secteurs en transition : énergie,tourisme, santé, transport, management public …
• Financement, gestion des risques et comptabilisation
• Intégration des entreprises : management international, interculturel, marketing, logistique au service d’une intégration des organisations dans leur environnement régional.
• Réglementations et normes économiques : spécificités des territoires isolés dans le cadre de l’économie régionale et mondiale ...

Dates et informations importantes

Format des communications :

Nous invitons les chercheurs et praticiens à contribuer sous forme de communications scientifiques ou d’études de cas pratiques. Une première version anaonyme devra être proposée. A terme, les soumissions devront inclure un titre, un résumé et une biographie de l'auteur de 150 mots. Elles pourront prendre les formes suivantes :

• ­Intention de communication sous la forme d'un résumé de 4 000 signes maximum (espaces compris, hors bibliographie soit environ 600 mots) présentant notamment la problématique, le terrain / la méthodologie et les principaux résultats et le titre de la communication dans la version initiale. Après acceptation, vous préciserez vos nom et prénom, votre statut, votre appartenance institutionnelle et votre adresse e-mail.
• Poster : Poster à présenter au moment des pauses

Calendrier

• Juin 2025 appel à communication et propositions d’interventions
• 31 août 2025 15 septembre 2025 Fin de soumission des intentions de communication (anonymes)
• 21 septembre 2025 30 septembre 2025 Notification aux auteurs
• 12 octobre 2025 Réception des versions finales
• 5-6 novembre 2025 : tenue du colloque

Localisation et organisation de la conférence

La conférence s’adresse aux enseignants-chercheurs, doctorant·es, représentants d’institutions, et professionnels intéressés par ces thématiques.

Elle se tiendra à l’Université de La Réunion, sur le site de la Victoire (IAE Réunion). Les précisions logistiques (dates et heures exactes, salles, hébergements conseillés) seront communiquées ultérieurement.

Des frais seront à prévoir pour les participant·es, qu’ils soient intervenant·es ou auditeur·rices. Le montant exact sera précisé ultérieurement. Les frais de transport et d’hébergement restent à la charge des participant·es.

Comités d’organisation et scientifique

Comité scientifique

Alain Cucchi, Université de La Réunion, Professeur des Universités; Chantal Fuhrer, Université de La Réunion, Professeure des Universités; Anne Bartel-Radic, Université Grenobles-Alpes, Professeure des Universités; Marc Bidan, Université de Nantes, Professeur des Universités; Christèle Camelis, Université de La Réunion, Maître de Conférences; Virginie De Barnier, Université de Nouvelle Calédonie, Professeure des Universités; Hugues Domingo, Université de Guyane, Maître de Conférences; Carine Dominguez-Pery, Université Grenobles-Alpes, Professeure des Universités; Aurélie Dudézert, IMT-BS, Professeure des Universités; Nathalie Duran, Université de La Réunion, Maître de Conférences; Christophe Elie-Dit-Cosaque, Université des Antilles, Professeur des Universités; Frédéric Faure, Université de Rennes, Docteur; Jérôme Gardody, Université de La Réunion, Maître de Conférences; Cécile Godé, Université d'Aix-Marseille, Professeure des Universités; Janis Hilaricus, Université des Antilles, Maître de Conférences; Emilie Hoareau, Université Grenobles-Alpes, Maître de Conférences; Philippe Jean-Pierre, Université de La Réunion, Professeur des Universités; Florence Laval, Université de Poitiers, Professeure des Universités; Léa Havard, Université de Nouvelle Calédonie, Maître de Conférences; Sabrina Loufrani, Université Cote d'Azur, Professeure des Universités; Cécile Maunier, Université de La Réunion, Maître de Conférences; Ulrike Mayrhofer, Université Cote d'Azur, Professeure des Universités; Virginie Moisson, Université de La Réunion, Professeure des Universités; Damien Mourey, Université de Polynésie Française, Professeur des Universités; Gilles Paché, Université d'Aix-Marseille, Professeur des Universités; Jessie Pallud, EM Strasbourg, Professeure des Universités; Claudya Paryze, Université des Antilles, Maître de Conférences; Pascal Picard, Université de La Réunion, Maître de Conférences; Andry Ramaroson, Université de Mayotte, Maître de Conférences; Koulani Rezaire, Université de Guyane, Docteur; Laurence Saglieto, Université Cote d'Azur, Professeure des Universités; Olivier Sébastien, Université de La Réunion, Maître de Conférences; Jean-Pierre Tang-Taye, Université de La Réunion, Maître de Conférences; Jennifer Urasadettan, Université de Rennes, Professeure des Universités.

Comité d’organisation

Alain Cucchi, Université de La Réunion, Professeur des Universités; Chantal Fuhrer, Université de La Réunion, Professeure des Universités; Jérôme Gardody, Université de La Réunion, Maître de Conférences ; Julien Delmas, Responsable administratif de l'IAE; Ingrid Latchoumanin, Responsable de la communication; Zakïya Buhora, Université de La Réunion, Doctorante; Mékalai Carpanin, Université de La Réunion, Doctorante; Normada Devi Bheekharry, Université des Mascareignes, Doctorante; Jean Robert Patrick Goornaden, Université de La Réunion, Doctorant; Hervé Lebigre, Université de La Réunion, Doctorant.

Références

Dreyer, A., & Savoye, B. (2013). Une analyse comparative des entreprises des DOM et de la métropole. Economie et statistique, 462(1), 99–123. https://doi.org/10.3406/estat.2013.10218

Dubrac, D., & Marie-Joseph, P. (2024). Mieux connecter les Outre-mer (Avis / Conseil économique, social et environnemental Nos. 2024–16; p. 154). Conseil économique, social et environnemental (CESE). https://www.lecese.fr/travaux-publies/mieux-connecter-les-outre-mer

Gouardères, F. (2024). Régions ultrapériphériques (RUP). https://www.europarl.europa.eu/factsheets/fr/sheet/100/regions-ultraperipheriques-rup-

Husson, P. M. J.-F. (2023). Rapport Général fait au nom de la commission des finances (1) sur le projet de loi de finances, considéré comme adopté par l’Assemblée nationale en application de l’article 49, alinéa 3, de la Constitution, pour 2024, (No. 128; p. 131). Sénat. https://www.senat.fr/rap/l23-128-320/l23-128-3201.html

IEDOM. (2024). Les défaillances des entreprises ultramarines—2e trimestre 2024 (No. 811). https://www.iedom.fr/IMG/pdf/iedom-ieom_entreprises_defaillances_2024t2_vf.pdf

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[1] îles Canaries (Espagne), les Açores et Madère (Portugal), la collectivité d’outre-mer Saint-Martin (France) et les cinq départements ou collectivités territoriales d’outre-mer français (la Guyane, la Martinique, la Guadeloupe, Mayotte et La Réunion)